铆足干劲拼经济！燎申集团召开2024年一季度经济工作专题会
4月15日，燎申集团召开2024年一季度经济工作专题会议，全面总结一季度经济工作情况，分析研判当前经济形势、任务和问题，安排部署下一阶段工作重点，确保经济发展保持良好态势。集团董事长·总裁林先燎出席会议，各中心及各项目中高层骨干参加会议。
集团副总裁林诚榕主持会议，他指出要从成本和收益两个维度深入剖析一季度经济工作，总结经济增长影响因素，以指导二季度进一步做好开源节流工作，确保全年经济指标不折不扣完成。
集团副总裁林诚榕主持会议
会上，财务管理中心对全集团一季度收入指标完成情况进行了详细汇报。随后，各项目及各中心负责人依次进行述职汇报，围绕项目管理、招商运营、人事行政、物业工程、内控等方面，全面总结一季度取得的工作成果和进展。
集团各项目及各中心负责人汇报工作
董事长林先燎最后作总结讲话。林董对一季度中高层干部认真履职尽责、率先士卒的工作作风，各项目持续加强精细化运营、发扬创新的运营思路，集团上下团结一致、坦诚沟通的工作氛围表示肯定。他强调，要以业绩为导向，保持“乐观”+“谨慎”的态度，一方面“乐观未来”，对市场未来发展趋势保持乐观心态，积极应对未知考验与挑战；另一方面“谨慎当下”，杜绝“躺平”，全力以赴运营好存量项目，稳住经济发展的同时，创新工作思路，做出特色亮点，持续赋能客户、吸引客户，确保经济工作稳中有进。
董事长林先燎作总结讲话
对于接下来的工作重点，林董提出四个“加强建设”：
一、加强人才队伍建设：人才是企业的核心竞争力，人才工作是企业发展永恒的主题。人力资源部要通过内培外招，加强了解与关怀，做好人才管理和服务，保障企业健康发展。全体上下要做好对人才工作的配合，共同打造精英团队；
二、加强经济发展建设：经济是企业发展的生命力，要想尽一切办法，加强创新手段，做出品牌特色，筑好巣、引金凤，把客户引进来、留下来，实现经济增长；
三、加强安全工作建设：安全是一切的前提和基础。安全工作要警钟长鸣、常抓不懈、变被动为主动，通过安防、技防、人防等各种措施，保障企业运营全方位安全，为经济工作保驾护航；
四、加强品牌文化建设：品牌文化是企业的软实力。要把文明单位创建、党工团建设、文化凝聚等工作延续好，把“全国文明单位”“上海文明单位”等金字招牌维护好，持续擦亮燎申文化名片。通过打造企业的品牌度、美誉度、知名度，形成燎申的无形资产。
人勤春来早，奋进正当时！燎申集团将始终抓牢经济“生命线”，紧密围绕“科技产业基地+产业基金投资”双运营发展模式，全力以赴谋经济，一手优“存量”，一手扩“增量”，精准发力抢抓各阶段经济进度，为完成全年目标打下坚实基础。